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martes, 16 de abril de 2013
Si no encuentras las circunstancias, búscalas o créalas.
He aquí el claro ejemplo de como una marca puede llevar a su terreno las circunstancias actuales.
Si no encuetras las circunstancias, búscalas o créalas.
Nuestra ¿extraña? vida en Google
He aquí un video donde podemos ver el reflejo de nuestra sociedad y las inquietudes que se tienen a cada edad,la verdad es que es un poco frustrante pero cierto,no tiene desperdicio.
domingo, 24 de febrero de 2013
¿Quién tendrá acceso a tus redes sociales tras tu muerte?
Para la mayoría de los usuarios de redes sociales la muerte no es todavía la mayor de sus preocupaciones. Debido a que estos entornos digitales son relativamente recientes y que sus miembros pertenecen a una franja de edad fuera de riesgo de fallecer la idea de la privacidad después de la muerte parece no inquietar a muchos.
Existen diferentes respuestas ante este suceso según cada portal pero lo más común es que se tenga que enviar un certificado de defunción del cliente para que se dé de baja la cuenta o se transfiera la información a la familia. Esta última solución puede no ser la más oportuna dado que se puede comprometer la intimidad de terceros.
Twitter permite a la familia, amigos o seres cercanos que representen al fallecido descargar los tweets públicos del usuario una vez presentado el certificado de defunción.
En Facebook a menos que alguién posea las claves de tu cuenta para realizar cualquier modificación la única opción posible por el momento es convertir tu muro en una especie de capilla ardiente o perfil conmemorativo donde tus contactos puedan presentar sus condolencias y respetos.
MySpace, LinkedIn, Yahoo y Flickr, Ebay, Match.com y eHarmony cerrarán las cuentas automáticamente sin permitir acceso alguno de terceras personas una vez se haya recibido prueba de la defunción e incluso necesitando mediación por parte de un abogado.
Por su parte Hotmail, Google+ y Gmail y Youtube permitirán disponer a los familiares del control de la cuenta o se les enviará copia de los contactos y los mails. Esto puede suponer violar el derecho a la intimidad de terceras personas que no quieran ver cierta información revelada.
Por último, Paypal cerrará la cuenta mediante comunicación oficial y en caso de contar con fondos se emitirá un cheque a nombre del titular de la cuenta.
El buscador de seguros australiano lifeinsurancefinder.com.au/ ha realizado un elaborado video que recoge la importancia de este tema.
Community Manager: Sus Funciones
Respecto a las tareas que el Community Manager debe desarrollar a lo
largo del día, son de lo más variopintas y nada desdeñables. No
olvidemos que se trata de gestionar la imagen online de la marca/producto, y es un tema muy sensible. Una de las tareas más insidiosas y complejas de un Community Manager es
la de organizarse adecuadamente de modo que el tiempo sea lo más
productivo, eficaz y rentable posible, tanto para la marca que gestione,
como para su propia productividad, especialmente cuando hablamos de autónomos o freelance.
Lo habitual es que las muchas tareas que se realizan a lo largo del día desborden al Community Manager y acabe con una tremenda lista de cosas por hacer en la que se suelen dejar para el final determinadas acciones que no deberían haberse pospuesto. Por eso es fundamental que organices un horario y aprendas a priorizar qué hacer y cuándo, de modo que no te pierdas entre tweets, comentarios, emails, monitorización, contenidos, etc…
Vamos a ver la lista, para que a nadie se le escape nada
, ni siquiera a los que no van a hacer el trabajo:
Cuando eres Community manager, una de tus labores claves es conocer el entramado social de tu empresa (incluyendo la competencia). Cada día, por la mañana, debes dar un repaso rápido:
Que la creación de contenido es uno de los puntos más complejos e importantes de ser Community Manager
no hace falta que te lo diga, ya te lo habrán dicho por activa y por
pasiva, pero es bueno recordarlo. Hay que nutrir el entorno social a
base de contenido de calidad, y es mejor que sea una de tus primeras tareas, ya que a esas horas la mente está más “fresca” y puedes concentrarte. Lo ideal sería que hubieras dejado pensado un tema del que hablar el día anterior,
y así centrar tus fuerzas en crear el contenido del día. Por poner un
ejemplo, y dependiendo del grado sofisticación y dificultad, debería
llevarte menos de 1 hora crear un artículo de 400 palabras.
Cuando ya tenemos una visión general de entramado social y el contenido, toca programar la publicación de ese contenido y el contenido relacionado con nuestro sector.
Este es un paso crítico, ya que dependiendo de la elección del
contenido, el engagement será más alto o más bajo, así que presta mucha
atención a este punto y prepara una “estrategia para el contenido” en la
que expliques claramente:
Recomiendo la lectura de “Quien no tiene un troll, no tiene un foro“
Twitter
Facebook
Linkedin
Pinterest
Recomiendo la lectura de:
Esta
parte se comprende de varias tareas, muchas son repaso de lo
anteriormente hecho. Un community manager, como habrás comprobado, tiene
que revisar varias veces su trabajo, porque “el ruido social nunca deja
de sonar”, es por ello por lo que hay que repetir hasta 3 veces
diferentes acciones a lo largo del día.
Es el momento de la analítica, porque… ¿Para qué hacemos social media? ¿Con qué fin? Si realizas informes,
puedes hacerlos al final del día, dependiendo de la complejidad del
mismo y el volumen de datos. Recuerda que lo ideal es que el análisis de
los datos lo efectúe el Social Media Manager, pero normalmente, excepto en grandes empresas, el CM está solo, así que es el momento de sacar conclusiones y hacer análisis.
Para finalizar te recomiendo la lectura del artículo “Community Manager: cómo organizar el día y las tareas“, de Dolores Vela, que me ha ayudado a completar este artículo, y el cual esta fenomenalmente redactado.
Esta entrada ha sido publicada por IgnacioSantiago.
Lo habitual es que las muchas tareas que se realizan a lo largo del día desborden al Community Manager y acabe con una tremenda lista de cosas por hacer en la que se suelen dejar para el final determinadas acciones que no deberían haberse pospuesto. Por eso es fundamental que organices un horario y aprendas a priorizar qué hacer y cuándo, de modo que no te pierdas entre tweets, comentarios, emails, monitorización, contenidos, etc…
Vamos a ver la lista, para que a nadie se le escape nada
Tarea #1 Ecosistema social
- Al blog: comentarios, trackbacks, etc
- A todas las redes sociales: menciones, retweets, likes, recomendaciones, etc
- Al foro: respuestas, moderación, etc
- A la tienda online: comentarios, pedidos realizados, nuevos productos, recomendaciones, etc
Tarea #2 El contenido es el Rey
Tarea #3 Programa la publicación
- Los objetivos que se quieren alcanzar con ese contenido: Aumentar fans, fidelizar clientes, aumentar visitas, etc
- A quien te diriges con ese contenido: Target del contenido para segmentar tu mercado
- Cuando publicas ese contenido: ¿Por la mañana a primera hora? ¿A mediodía? ¿Por la noche? Todo depende de tus seguidores/clientes, pero ello es importante que sepas “¿cuál es el mejor momento para publicar en las Redes Sociales?“
- Monitorización del contenido: Las veces que se comparte, quienes lo comparten, quienes lo copian, etc
- Análisis: Analiza si esos objetivos que estableciste se han cumplido o no, con números
Blog
| El día a día del Community Manager: Lista de tareas en el Blog | ||
| Publicar | 2 veces por semana | |
| Seguir | 2 blogs por semana | |
| Difundir | Redes sociales, marcadores sociales, compiladores de noticias (mktfan, menéame, etc) | |
| Control | 2 veces al día | |
| Puntos Clave | Keywords del negocio, agradece los comentarios | |
Tienda Online
| El día a día del Community Manager: Lista de tareas en una Tienda Online |
||
| Publicar | Nuevos productos | |
| Difundir | Redes sociales, marcadores sociales, compiladores de noticias (mktfan, menéame, etc) | |
| Control | 3 veces al día | |
| Puntos Clave | Keywords del negocio, agradece los comentarios | |
Foro
| El día a día del Community Manager: Lista de tareas en un Foro |
||
| Publicar | 10 veces al día | |
| Seguir | Comentarios | |
| Control | Moderar comentarios | |
| Puntos Clave | Agradece los comentarios | |
Estructura a seguir en las redes sociales
- Busca contenido relacionado con el sector de tu empresa
- Publica tu contenido y el de tu sector de forma coherente
- Sigue a usuarios o empresas relacionados con el sector de tu empresa
- Dependiendo de la red social, tendrás que ser más o menos activo (No es lo mismo publicar contenido en Facebook que en Youtube)
- Controla de vez en cuando, mínimo una vez al día cada red social
- No te olvides de los puntos clave de cada red social. En un blog las keywords serán un punto clave, pero en Twitter será agradecer las menciones
| El día a día del Community Manager: Lista de tareas en Twitter |
||
| Publicar | 4 “Tweets” al día | |
| Seguir | 8 usuarios al día | |
| Retweets | 4 “Retweets” al día | |
| Difundir | Tweets con tu propio contenido (blog, tienda, etc) y tweets relacionados con tu sector | |
| Control | 3 veces al día | |
| Puntos Clave | Agradece las menciones y los RT´s | |
| El día a día del Community Manager: Lista de tareas en Facebook | ||
| Publicar | 2 veces al día | |
| Seguir | 4 usuarios al día | |
| Me gusta |
4 “Me gusta” al día | |
| Difundir | Publicaciones con tu propio contenido (blog, tienda, etc) y relacionados con tu sector | |
| Control | 3 veces al día | |
| Puntos Clave | Agradece los comentarios | |
YouTube
| El día a día del Community Manager: Lista de tareas en Youtube |
||
| Publicar | 3 veces por semana | |
| Seguir | 1 usuario al día | |
| Videos | 1 vídeo por semana | |
| Difundir | Publicaciones con tu propio contenido (blog, tienda, etc) y relacionados con tu sector | |
| Control | 1 vez al día | |
| Puntos Clave | Conecta tu cuenta con las demás redes sociales, graba eventos y publícalos, Agradece los comentarios | |
| El día a día del Community Manager: Lista de tareas en Linkedin |
||
| Publicar | 3 veces al día | |
| Seguir | 3-5 perfiles/empresas al día | |
| Recomendaciones | 2 veces al día | |
| Difundir | Publicaciones con tu propio contenido (blog, tienda, etc) y relacionados con tu sector | |
| Control | 1 vez al día | |
| Puntos Clave | Conecta Twitter con Linkedin, Gestiona los grupos, Agradece los comentarios | |
Google+
| El día a día del Community Manager: Lista de tareas en Youtube |
||
| Publicar | 2 veces al día | |
| Seguir | 4 usuarios al día | |
| +1 | 4 “+1″ al día | |
| Difundir | Publicaciones con tu propio contenido (blog, tienda, etc) y relacionados con tu sector | |
| Control | 3 veces al día | |
| Puntos Clave | Agradece los comentarios, Utiliza Google + Events para comunicar | |
| El día a día del Community Manager: Lista de tareas en Pinterest |
||
| Publicar | 1 vez al mes | |
| Seguir | 1 usuario al día | |
| Pins | 1 “Pin” al día | |
| Difundir | Publicaciones con tu propio contenido (blog, tienda, etc) y relacionados con tu sector | |
| Control | 1 vez al día | |
| Puntos Clave | Keywords del negocio, Agradece los comentarios | |
- “Normas y Reglas al usar las Redes Sociales“
- “Gestión y Respuesta de un comentario malo en las Redes Sociales“
- “Los primeros 5 pasos para desarrollar un plan de social media“
Tarea #4
- Conocer mejor a nuestros principales seguidores: quiénes son, a qué se dedican, qué les suele interesar más, por qué nos siguen, etc. Los prescriptores son un pilar de nuestra estrategia y es recomendable tener una lista de nuestros usuarios más activos y cuidarlos con diversas estrategias y recompensas.
- Tienes que seguir siempre contestando, conversando y buscando el diálogo con tus seguidores, fans, usuarios, y tratando de encontrar nuevos clientes, por supuesto.
- Pensar en la estrategia y planificar qué hacer el día siguiente, qué nueva acción de marketing hacer, etc. Si tienes anuncios, es hora de revisarlos y ver si están funcionando.
- Si haces envíos de newsletter es el mejor momento de planificar y dejar planteado el contenido para enviarlo al día siguiente, nunca a primera hora, porque la mayoría de los usuarios descarta la publicidad y newsletters de las marcas por la mañana porque se acumulan varios emails durante la noche y habitualmente se prescinde de lo que considera spam. Mejor a media mañana, cuando los usuarios/clientes ya han leído gran parte de sus correos.
- Si tienes una tienda online, es hora de darle un repaso, actualizarla, etc.
Tarea #5
Tarea #6
Terminar el día es sólo dejar todo preparado para el siguiente, por lo que es trascendental que hayamos hecho una curación de contenido adecuada: a lo largo de todo el día debemos haber estado viendo qué era lo que más interés generaba en nuestro nicho de mercado, qué es de lo que más han hablado nuestros usuarios y potenciales clientes, y por ahí es por donde debemos continuar recién comience el siguiente día.dia,Tarea #7
Si aún te queda un poco de tiempo, no olvides estar siempre al día sobre Marketing Digital, Social Media, Redes Sociales, etc, porque como sabrás, este es un sector en continuo cambio, y no te querrás quedar atrás.Para finalizar te recomiendo la lectura del artículo “Community Manager: cómo organizar el día y las tareas“, de Dolores Vela, que me ha ayudado a completar este artículo, y el cual esta fenomenalmente redactado.
Esta entrada ha sido publicada por IgnacioSantiago.
domingo, 17 de febrero de 2013
Los 10 errores de los primeros empresarios
En estas páginas sigo fomentando el labor empresarial y su importancia en lo general y en lo personal.
Para la economía el labor empresarial implica más inversión, más
crecimiento, más productividad y más empleo. En lo personal el labor
empresarial implica oportunidad de crear algo, de realizarse, de cumplir
retos y, si se necesita, de conseguir trabajo, creando uno para uno
mismo.
Rosalind Resnick, consultora de nuevas empresas y empresarios nos trae diez errores de los primeros empresarios que explica en el artículo vinculado, que son los siguientes:
Autor Onésimo Alvarez-Moro
Rosalind Resnick, consultora de nuevas empresas y empresarios nos trae diez errores de los primeros empresarios que explica en el artículo vinculado, que son los siguientes:
- Intentar hacer todo sólo
- Pidiendo consejos de demasiada gente.
- Invirtiendo demasiado tiempo en el desarrollo del producto más que en ventas.
- Enfoque en un mercado demasiado pequeño.
- Entrar en un mercado sin un socio de distribución, teniendo que hacer todo de cero.
- Pagar demasiado por los clientes.
- Levantar demasiado poco capital.
- Levantar demasiado capital.
- Actuar sin un plan de negocios.
- Sobre-trabajar el plan de negocios.
Autor Onésimo Alvarez-Moro
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